Riferimenti normativi del MOG 231 La Legge 29 settembre 2000, nr. 300 e il D. Lgs. 8 giugno 2001,nr. 231 hanno introdotto la responsabilità amministrativa degli Enti con o senza personalità giuridica, per i reati commessi a loro vantaggio o nel loro interesse dalle persone che rivestono funzioni di rappresentanza, di amministrazione o di [...]
L’analisi degli scostamenti è in sintesi il confronto tra i risultati ottenuti dall’impresa e gli obiettivi pianificati, che possono essere a seconda dei casi il budget annuale, i piani a supporto di decisioni di investimento ecc.. A prima vista un'attività banale, ma non lo è affatto. Fra l’altro, in questo momento di ripartenza post-Covid durante [...]
Le politiche di prezzo sono sempre più una strategia da tenere in considerazione per poter affrontare e vincere le sfide commerciali a livello locale e globale. Determinare i prezzi di vendita è un aspetto molto rilevante per le aziende moderne, soprattutto per il fatto che oggi i clienti possono facilmente verificare i prezzi, in [...]
Il potenziale effetto della pandemia sulla salute dei dirigenti renderà i Consigli di Amministrazione più consapevoli dei piani di successione. Non tutti i CdA, infatti, hanno un piano di successione di emergenza, e pochi erano preparati per la rapida diffusione del nuovo coronavirus. La pandemia di COVID-19 sta dimostrando che il CEO e i [...]
Le attività finanziarie sono diventate nel corso degli anni sempre più importanti per una società: per questo motivo non sono più sufficienti le sole competenze contabili. Ogni azienda è quotidianamente alle prese con attività economico-finanziarie e con attività amministrative-contabili. Nelle piccole e medie imprese, soprattutto, c’è la forte tendenza di delegare molte problematiche finanziarie-societarie [...]
La scelta di un sistema gestionale è senza dubbio una delle più critiche per un’azienda. Il software dedicato a questa funzione servirà a migliorare il lavoro del personale aziendale. Quindi, bisogna sceglierlo con attenzione. L’attuale situazione economica delle imprese italiane risulta sempre più competitiva, ciò impone l’adozione di modelli organizzativi orientati alla semplificazione dei [...]
Molte persone mi chiedono informazioni sul processo di gestione delle riunioni del CdA. A mio avviso, ci sono quattro passaggi essenziali da considerare per istituire un processo di governance efficace: la preparazione delle informazioni e documentazione pertinenti lo svolgimento della riunione consiliare la valutazione della riunione il follow-up della riunione Ognuna di queste attività [...]
Il controllo di gestione è un’attività indispensabile per qualsiasi impresa. Per le PMI, avere un controllo gestionale sull’operato aziendale costituisce l’unica reale possibilità per migliorare il contenimento dei conti e la redditività. Cos’è il controllo di gestione o controllo direzionale? Il controllo di gestione (o direzionale) può essere definito come l’insieme dei processi, metodi, [...]
Il ruolo del Chief Financial Officer (CFO) è sempre più importante per le sorti dell’impresa moderna e si presenta, ai giorni nostri, come una delle figure manageriali di riferimento a supporto dell’imprenditore. La crisi economica degli ultimi anni ha rafforzato la centralità dell’Area Amministrazione, Finanza e Controllo delle aziende, con a capo proprio il [...]
L’internazionalizzazione è un’evoluzione dell’impresa. Se in questo processo evolutivo l’impresa è arrivata allo stadio di possedere una o più società estere controllate (commerciali e/o produttive) allora si troverà a gestire problematiche relative all’integrazione e al controllo di queste società. Vediamo come le PMI possono affrontare l’internazionalizzazione con successo, analizzando i principali errori da evitare [...]
