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Il team dei nostri Senior Executives, verificato secondo rigidi criteri di selezione, basati sulle competenze e sui risultati, può essere utilizzato dalle aziende in quattro principali modalità:

 

CFO Service – Fractional Executive

Il Senior Executive yourCEO può coprire posizioni organizzative ancora non presenti in azienda (es.CFO, Direttore AFC, Controller, Tesoriere) portando esperienza senza investimenti ‘fissi’, testando così il valore aggiunto della posizione, costruendo expertise all’interno dell’organizzazione, facendo crescere risorse giovani e potenziali, costruendo la squadra e i processi interni, agendo anche da ‘sparring partner’ per i colleghi di altre aree funzionali o per gli azionisti. Ideale per aziende in fase di crescita o che devono disegnare nuovi percorsi di crescita; in momenti di ristrutturazione o turnaround, per portare esperienze specifiche non presenti in azienda.

Sono generalmente progetti ‘part-time’, da 1 a 4 giorni alla settimana, anche su lunghi periodi, con esclusiva merceologica nella categoria/settore.

Transition Management

Il Senior Executive yourCFO può supportare l’azienda in casi quali l’uscita di un manager e l’eventuale selezione di uno nuovo; può gestire periodi di ‘succession planning’ facendo crescere la risorsa interna più potenziale, ma non ancora pronta anche in ambiti di passaggio generazionale in imprese famigliari; può supportare la società in momenti storici dell’azienda particolari come turnaround e ristrutturazioni, pre-post merger o vendita/acquisizione, o anche per ‘energizzare’ il business in momenti di stagnazione, o in aziende in una fase di incubazione e forte crescita per gestire fasi di grande complessità nel passaggio di scala.

Sono generalmente progetti di advisory operativo a tempo pieno, su periodi di tempo determinati (3-24 mesi).

Project Management e Consulenza

I nostri Senior Executives possono essere chiamati per una esigenza specifica relativa al disegno ed allo sviluppo di un progetto come, ad esempio, il piano industriale, il disegno e l’implemantazione di un sistema di controllo di gestione o di reporting direzionale, una software selection. Una grande opzione per ‘tastare il terreno’ con un executive nuovo dall’esterno con grande esperienza acquisita, per coprire un gap di expertise interno o finalizzare un progetto strategico a fianco dell’imprenditore.

Tipicamente sono progetti da finalizzare in breve tempo (20/40 giornate di consulenza) eventualmente prorogabili in una seconda fase.

Board Director, Consigliere Indipendente, Advisor del Presidente/CEO

L’esperienza dei nostri selezionati senior executive è disponibile anche per portare nuovi ‘insights’ o punti di vista esterni sul business, agire da sparring partner obiettivo esterno agli azionisti (‘share the true’), valutare i management teams dall’interno, aumentare la credibilità e l’indipendenza del board o aprire contatti con aziende target di acquisizione/JV o con private equities.

Sono generalmente progetti ad-hoc, o accordi annuali con meeting regolari con cadenza mensile (es. 10 giorni all’anno), o anche possibile ingresso nel board aziendale come consigliere indipendente.

 

I Senior Executives yourCFO collaborano con le altre divisioni yourGroup, attingendo costantemente all’esperienza del network dei partners HR, CEO e Digital portando in caso di necessità specifiche sui progetti, il know-how di più di 100 esperti.

 

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