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Per dirigere la complessità di un’azienda, soprattutto nei momenti di forte discontinuità strategica o in ambienti caratterizzati da alta competitività e rapida innovazione, si deve avere un quadro chiaro e sempre aggiornato della situazione economica, finanziaria e patrimoniale aziendale.

Comprendere i margini o il ROI per linea di prodotto, per mercato, per divisione o ramo d’azienda, non solo aiuta a gestire meglio, ma anche ad indirizzare le scelte di investimento, a ottimizzare i risultati complessivi, a decidere su che cosa puntare e su che cosa magari disinvestire per dirottare risorse su attività più profittevoli.

Il team di esperti di controllo di gestione della yourCFO® , vanta anni di esperienza nella gestione di:

  • Implementazione di sistemi avanzati di controllo di gestione (Activity base costing, Balance Scorecard), con relative procedure
  • Budgeting annuale, trimestrale e mensile, con analisi degli scostamento
  • Financial forecast e rolling forecast
  • Reportistica direzionale e cruscotti KPI (Key Performance Indicator)
  • Scelte di «make or buy»
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